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|  investissement commercial total de 43 millions de dollars À DRUMMONDVILLE EN 2007 Le Commissariat au commerce de Drummondville vient de déposer un bilan très positif du développement commercial de la ville. En effet, selon M. Robert Pelletier, président du Commissariat, l’année 2007 constitue une année faste au plan du développement commercial. L’investissement commercial total a atteint un montant avoisinant les 43 millions de dollars. La répartition de ce montant provient, dans un pourcentage de 60 % des nouvelles constructions et des rénovations apportées aux bâtiments existants. Cet exploit s’approche résolument du record de 2003. Les investissements majeurs de l’année se distinguent parmi deux groupes commerciaux : le commerce de détail (biens courants, semi-courants et réfléchis) et celui de l’hébergement, la restauration et le divertissement. La plus importante hausse se situe dans le secteur commercial du boulevard Lemire Est avec des investissements s’élevant à plus de 18,8 millions de dollars. Les projets d’envergures sont notamment Métro Plus, Jeans Dépôt et le plus récent établissement de la Coopérative funéraire J.N. Donais ltée. Parmi les autres secteurs florissants en 2007, les Galeries ont acquis de nouveaux bâtiments commerciaux. Avec un investissement totalisant 5,9 millions de dollars, l’implantation du restaurant Boston Pizza et les nouvelles installations de Shell Canada transforment ce secteur. Le centre-ville a aussi démontré un apport de l’ordre de près de 3,8 millions de dollars. Cet investissement, bien qu’environ à 30 % en deçà de celui de 2006, compte de nouveaux actifs commerciaux tels la SAQ classique et Dollar Import . Investissements et développement Le Commissariat au commerce a maintenu ses interventions en matière de recrutement et de prospection en offrant des services d’accompagnements, de conseils et d’aides auprès des entreprises commerciales. Le dynamisme de l’organisation s’est illustré auprès de promoteurs et commerçants par ses services d’études de marché, d’aide à la recherche de localisation et d’analyse de l’offre et de la demande apportant un appui pour l’élaboration de plans d’affaires. Les entrepreneurs et promoteurs commerciaux tels Kesmat, Wescliff, Développement Brookline et Cushman & Wakefield Lepage ont tout au long de 2007 maintenus des contacts dans l’élaboration d’étude de marché portant sur notre territoire. À ce titre, le Commissariat produit, à l’aide du recensement 2006, des analyses statistiques servant à décrire la situation démographique et économique de Drummondville pouvant servir aux différents promoteurs. Charte de développement commercial Mandaté par la Ville de Drummondville dans le but d’orienter et de maîtriser le développement du commerce pour les années à venir, le Commissariat au commerce élaborera une charte de développement commercial. Des actions de réflexion et de concertation ont donc été menées au cours de l’année 2007 avec les partenaires de la Table des affaires de la Chambre de commerce et d’industrie Drummond (CCID) et une consultation publique a récemment eu lieu à l’hiver 2008. Collaboration et partenariat Encore cette année, le Commissariat s’est joint à la Commission scolaire des Chênes – Service aux entreprises pour la tenue d’une formation sur le « Service à la clientèle » offerte aux entrepreneurs. D’autres activités de formation, avec des consultants privés et en collaboration avec la Chambre de commerce et d’industrie Drummond et Emploi-Québec ont également été organisées. Prix et reconnaissance L’équipe du Commissariat s’est mérité les honneurs lors du colloque annuel de la Fondation Rues principales en remportant le prix Développement économique ainsi que la Certification les 4 As du développement durable et concerté soulignant les efforts déployés par la Ville de Drummondville pour le développement commercial et la revitalisation des secteurs. Nous tenons à souligner la collaboration précieuse de nos partenaires financiers en l'occurrence, la Ville de Drummondville, la Société de développement économique de Drummond (CLD) et le ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation (MDEIE) pour sa contribution dans le développement de notre logiciel Proficité. Plusieurs autres projets sont déjà en cours pour l’année 2008 et serviront de base à l’essor économique commercial prévu pour l’année en cours. CONSULTATION PUBLIQUE POUR LA CHARTE DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL DE DRUMMONDVILLE Une consultation publique sur le développement commerciale de Drummondville s’est tenue le mercredi 19 mars dernier, à l’hôtel de ville de Drummondville. Dans la perspective d’orienter et de maîtriser le développement du commerce à Drummondville, le Commissariat au commerce, mandaté par la Ville de Drummondville, élaborera la Charte de développement commercial qui a pour objectif principal de définir les grands axes de développement commercial, ceci afin d'éviter les effets dommageables sur le tissu urbain et social dans les années à venir. La consultation publique a abordé notamment la question du développement des pôles commerciaux. Les pôles majeurs, le centre-ville, les pôles secondaires et de proximité. Faut-il encadrer le développement des grandes surfaces ? Quels sont les attentes des consommateurs ? Voici un résumé des principaux éléments qui ont fait consensus au sein de la cinquantaine de personnes présentes à la consultation. Notez qu’un projet de Charte sera présenté au conseil municipal à l’automne 2008, les éléments identifiés ici-bas sont donc sujets à changement et modification. Lors de la consultation publique, concernant l’ensemble des pôles commerciaux de la ville, il a été clairement identifié qu’il faut consolider et diversifier les pôles commerciaux existants avant d’en créer de nouveau afin d’éviter l’éparpillement commercial. Lors de la création d’un nouveau pôle (s’il y a lieu), un plan d’aménagement d’ensemble devra être réalisé par la municipalité dans le but de ne pas nuire au développement existant et de prévoir des infrastructures adéquates permettant le développement durable et intelligent de la zone (accès routier, plan d’intégration des bâtiments, aménagements paysagers, etc.). De plus, dans certains cas, la Charte de développement commercial prévoira la réalisation d’une étude d’impact lors de l’établissement de grandes surfaces dans des zones spécifiques. Concernant les pôles majeurs de Drummondville (situés le long de l’autoroute 20, principalement au carrefour du boul. St-Joseph), étant donné qu’ils desservent une clientèle locale, régionale et supra régionale, les grandes surfaces devraient être concentrées surtout le long des autoroutes 20 et 55 qui bordent Drummondville, là où l’on retrouve les plus grands terrains et qui facilite l’accès à l’ensemble de la clientèle. Cependant, au cours des dernières années, quelques grandes surfaces ont vu le jour dans des pôles commerciaux secondaires situés en milieu urbain. Ces commerces répondent plus particulièrement aux besoins courants (épicerie, pharmacie) de la population locale, d’ailleurs en hausse, établie dans de nouveaux quartiers résidentiels (La Marconi, Le Quartier, etc.). L’ouverture du Métro Plus sur le boul. Lemire, de l’IGA Extra et du Maxi au coin des Forges et du boul. St-Joseph en sont de bons exemples, ils répondent en tout point à cette forte demande. Les participants à la consultation proposent que la construction de grandes surfaces se fasse d’abord dans les zones prévues à cet effet, par contre, ceux-ci devraient davantage répondre aux besoins de la population locale en y offrant un mix commercial intéressant. Selon la situation et la superficie du nouveau commerce, une étude d’impact devrait être demandée. Le centre-ville, quant à lui, a été défini par les participants à la consultation comme étant un milieu de vie, où l’on doit y retrouver du divertissement, une diversité de restauration, un ensemble résidentiel, des infrastructures culturels et des activités touristiques. Les participants suggèrent que le centre-ville offre une ambiance différente, d’exploiter davantage la rivière et d’offrir des activités récréo-touristiques. Le centre-ville doit être complémentaire aux autres pôles commerciaux de la ville en misant sur ses principaux attraits, la spécialisation des commerces, la restauration et le divertissement. Pour ce qui est des pôles de proximité, situés dans les quartiers de Drummondville (St-Joseph, St-Pierre, etc.), ceux-ci doivent offrir tout type de commerces traditionnels d’achat quotidien comme le dépanneur, la pharmacie, l’épicerie, la station service, la boucherie/ boulangerie/pâtisserie, le bar laitier, l’institution financière, etc. Les participants ont identifié l’importance du respect de l’échelle du quartier dans l’aménagement commercial. Visite de prévention incendie dans les commerces de Drummondville Dans le cadre de son programme de visite de tous les bâtiments de Drummondville, le Service de sécurité incendie prévoit commencé au cours du mois de juin la visite des commerces. Un premier blitz de visite sera fait d’ici la fin de l’année 2008, par la suite les visites seront échelonnées sur une période de cinq ans. Les visites seront effectuées soit par les pompiers ou les préventionnistes du Service de sécurité incendie qui seront clairement identifié par leurs uniformes, leurs cartes d’identité ou par les véhicules du service. L’objectif visé par ces visites est de sensibiliser les marchants à la prévention des incendies dans le but ultime de protéger la sécurité des occupants des commerces ainsi que les biens des commerçants. Les principaux points vérifiés par les membres du SSI lors des visites sont les suivants : ü L’accès aux issues de secours ü Le déverrouillage des portes de secours ü Les extincteurs portatifs ü L’accumulation de matières combustibles ü Les appareils de chauffage d’appoints ü L’entreposage de réservoir sous pression ü Les éclairages d’urgence ü Les indicateurs de sortie d’urgence Pour plus d’informations n’hésiter pas à communiquer avec votre Service de sécurité incendie au 819 477-8622. Eugène Poirier Capitaine à la division prévention CONGÉS FÉRIÉS - Fête nationale, mardi 24 juin 2008 et Fête du Canada, mardi 1er juillet 2008 Magasins fermés, congé chômé et payé, sauf les établissements d’alimentation (4 personnes maximum), congé chômé et payé. |
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